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集团新闻
罗涛出席一安公司上半年经营工作研讨座谈会
广西建工整理发布 2021-07-08 22:14:13
    78日,广西建工集团第一安装工程有限公司召开上半年经营工作研讨座谈会。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话,一安公司董事长、党委书记徐木新及领导班子成员卢方辉、李安康参加。  

    罗涛听取一安公司各经营单位上半年经营工作情况汇报,肯定公司第二季度经营工作取得的进步,指出上半年经营工作存在的短板与不足,要求公司调动一切积极因素,开足马力抓好下半年市场经营开拓,全力以赴冲刺下半年任务目标。对公司下一步工作,他提出六方面要求。一是充分调动全体员工的积极性,扩展项目信息渠道,做到全员经营。二是充分利用现有业主、社会能人等一切有效资源,特别是要充分发挥安装品牌效应,积极承接房建、市政和传统工业安装项目。三是采取一切有效措施,做好全员经营。通过加强激励手段、落实考核机制、强化监管措施等充分发挥全体员工的积极能动作用。四是承接一切有质量的项目,做到风险控得住、有效益、有利润;安装项目要坚定不移承接,土建、市政项目要增加体量,区外项目要控好风险,国外项目要遵循集团公司“四不接”和负面清单管理等相关规定要求。五是加强风险防范,做好项目承接源头风险把控,杜绝风险项目承接。六是加强成本管控,特别要完善项目承包责任制,同时兼顾公司、分公司和项目部的利益,充分发挥各级管理作用,提高项目管理水平。

    徐木新总结公司上半年经营、生产、基础管理和成本管理等方面存在的主要问题,要求公司全面贯彻落实罗涛总经理提出的工作要求,迎难而上、勇于突破、攻坚克难,时刻保持工作在线状态,动态把控项目信息、进度,拿出真招、实招、硬招,主动抢抓市场,加快市场培育,采取更加有效的措施实现经营破局,扩大经营任务承接,奋力完成公司全年各项目标任务。

    一安公司总部市场处负责人和各经营单位总经理参加。

(一安公司办公室)